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COMITE DEL PERSONAL 2004-2005
INFORME ANUAL
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Informe de la Asamblea del Personal 2004
El 19 de
julio del 2004 se llevó a cabo la Asamblea del Personal para instalar al
Comité del Personal 2004-2005. En dicha reunión se presentaron los
siguientes informes: del Comité 2003-2004; del Tesorero al 30 de junio
de 2004; del Representante del Personal ante la Comisión de Jubilaciones
y Pensiones y del Comité de Nominaciones 2004-2005.
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Informe del Comité 2004-2005
El Comité
estuvo integrado por Clara Estrada como Presidenta; James Kiernan como
Vicepresidente; Gladys Berly como Secretaria; Ana María Lemos como
Pro-Secretaria; Fernando López como Tesorero; Miguel Ángel Merino como
Pro-tesorero; como miembros Francisco Coves, Michael Thomas y Stella
Villagrán. Miembros suplentes Christina Cerna y Ana María Lemos; como
representante ante la Comisión de Jubilaciones y Pensiones, Alfonso
Munévar y como representante suplente, Daniel Perna. En la parte
administrativa se contó con la eficiente colaboración de Corina
Álvarez.
El Comité
agradece el trabajo de las compañeras y compañeros que nos representaron
en los Comité Mixtos de Seguro de Salud, Casos de Reconsideración,
Disciplina, Premio Leo S. Rowe y Estacionamiento. Igualmente a
aquellos que colaboraron en los diferentes Subcomités del Comité del
Personal, tales como Grupo de Arte, Fiesta Infantil Navideña, Editorial,
Ferias y Bazares y Deportes. El Comité de Personal agradece igualmente
la colaboración del Comité de Nominaciones y a sus oficiales de mesas
así como al de Escrutinio.
3. Reuniones con el Secretario General Electo y Secretario General
Interino
El Comité
se reunió con el Secretario General Electo, Miguel Ángel Rodríguez para
manifestarle la inquietud del personal con respecto a temas como: la
paridad con Naciones Unidas, la contratación continua y la política de
acoso laboral. En dicha reunión se le dejó un informe que explicaba
brevemente los derechos contractuales de los funcionarios de la OEA y se
le solicitó información sobre su plan de reestructuración.
Cuando el
Secretario General presentó su renuncia, el Comité continuó sus
gestiones con el Secretario General Interino, reiterando las mismas
inquietudes manifestadas al Secretario General saliente. Más adelante
se fueron presentando otros problemas que también le fueron abordados y
se trabajó conjuntamente para solucionarlos. De estas reuniones se
desprende que finalmente se logró la aprobación de la Orden Ejecutiva
sobre la
Política de Acoso Psicológico en el Lugar de Trabajo;
se publicó la lista de los nuevos candidatos al Concurso de Contratación
Continua y se convocó al Comité Asesor de Reducción de Personal. También
se logró que las evaluaciones se llevaran a cabo en el plazo de un año
calendario, iniciándose en enero y finalizando en diciembre. Durante
este período, el Secretario General Interino también aprobó, previa
consulta con el Comité del Personal, la Orden Ejecutiva sobre
“Protection for Whistleblowers,
Informants, and Witnesses”, tema que también había sido
planteado.
4. Junta Consultiva
Debido a
las diferentes modificaciones que tuvo la Orden Ejecutiva 04/01 y la
repercusión de la misma, el Comité llamó a su Junta Consultiva a fin de
intercambiar ideas y estudiar estos cambios y el efecto que tendrían con
respecto a la Paridad con las Naciones Unidas y al personal como un
todo. El Comité agradece a los miembros de la Junta y espera seguir
contando con su valiosa colaboración.
5. Guardería Infantil
Se
mantuvo un subcomité del personal para abocarse a este tema. Este grupo
ha continuado trabajando arduamente entrevistándose con diferentes
compañías interesadas y con los encargados del espacio disponible dentro
de la Secretaría General. Se espera lograr más adelantos este año.
6. Comité Mixto de Estacionamiento
Debido a
que pareciera haber ciertas irregularidades con respecto a las personas
autorizadas para estacionar en los edificios de la Secretaría General
así como en el manejo del fondo de Estacionamiento, el Comité del
Personal solicitó a sus representantes en el Comité de Estacionamiento
que indagaran al respecto. Aunque no se ha logrado una total claridad en
estos asuntos se continúa trabajando en ello. Igualmente se ha
discutido el tema de revisión de las tarifas de estacionamiento. Nos
complace informar que se ha visto una mejora en las asignaciones de los
estacionamientos.
7. Feria de la Salud
Año a año
la Oficina de Servicios de Recursos Humanos celebra la Feria de la Salud
para funcionarios y familiares. Debido a que este evento se celebra dos
veces al año y a que el Comité contribuye financieramente a varias
actividades de la Secretaría General, se decidió contribuir solamente
una vez al año para la celebración de dicha feria.
8. Actualización de las contribuciones
El Comité
ha estudiado una nueva tabla para actualizar las contribuciones de los
miembros a la Asociación del Personal. La nueva tabla se ha basado en
el sueldo pensionable y no el básico como se hace actualmente. Con ello
se logrará un pago más equitativo de parte de los contribuyentes. La
tabla revisada será entregada al nuevo Comité con el fin de que la
circulen próximamente de estar de acuerdo con la misma.
9. Premio Terry Woods
Teniendo
en cuenta que la ceremonia de entrega de los
Pins se había fijado para el
14 de abril, el Comité publicó oportunamente la convocatoria para
recibir nominaciones para el Premio Terry Woods y llevó a cabo la
selección donde resultaron dos premiados. Debido a que por diversas
circunstancias la Oficina de Servicios de Recursos Humanos no ha podido
aún realizar este evento, el Comité convocó a una Asamblea
Extraordinaria del Personal para el día 7 de julio con el fin de
despedir al Embajador Luigi Einaudi, quien durante su período como
Secretario General Interino se distinguió por reconocer el valor y
capacidad de servicio del personal de la OEA. Se aprovechó está reunión
para hacerle entrega del premio Terry Woods puesto que fue uno de los
candidatos seleccionados. En dicha oportunidad, el Comité agradeció
también a la señora Sandra Honoré, quien fuera su Jefe de Gabinete, por
su eficiente labor especialmente en los temas de personal abordados con
el Secretario General Interino.
10. Exhibición de Artesanías, Bazares y Tienda de Regalos
La
Asociación promovió dos ferias de artesanía, el bazar navideño y las
ventas de su tienda de regalos. La recaudación de estas ventas se
encuentra en el Informe del Tesorero.
11. Tribunal Administrativo
Después
de la presentación del Informe Anual que hiciera el señor Morton Sklar,
Presidente del Tribunal Administrativo ante el Consejo Permanente, el
Comité le envió una comunicación uniéndose a su sentir en el sentido de
que este Tribunal cuente con una mayor independencia tanto
administrativa como presupuestaria y le envió copia de la carta que el
Comité había dirigido al Secretario General Interino en el mismo
sentido.
12. Cafeterías Edificios Principal y Administrativo
El Comité
inició gestiones para que se prestara un servicio de cafetería en los
edificios Principal y Administrativo. En el Edificio Principal se
consiguió este servicio pero pareciera que con un horario limitado.
También se ha solicitado que se adecúe un lugar que sirva de comedor
para que los funcionarios que trabajan en dichos edificios tengan un
sitio en donde servirse sus alimentos. Aún no se ha logrado un
resultado satisfactorio de estas gestiones.
13. Ayuda a los países afectados por desastres naturales
Con
motivo de los Huracanes Frances e Iván, el Comité abrió una cuenta en la
Cooperativa de Ahorros para recibir donaciones que más tarde fueron
entregadas a la agencia Caribbean
Emergency Relief, a través de nuestro Director en la oficina
de la Secretaría General en Barbados, sede de la citada agencia. Más
tarde se efectuó la misma operación para ayudar a Haití y estos fondos
fueron enviados a través de nuestra oficina en Haití para ayudar a la
población de Gonaives, por ser el lugar mas afectado de todo el país.
El total recaudado alcanzó la suma de $5.122.00.
14. Consulta abogados
Debido al
impacto de la Reestructuración de la Secretaría General y atendiendo la
solicitud de varios compañeros, el Comité estableció contacto con el
abogado Robert Wallace y más tarde con Robert Aguirre. El primero ha
sido representante del personal en varios casos de “class action” y el
segundo ha trabajado defendiendo individualmente a algunos funcionarios.
Se les consultaron sus tarifas y se acordó mantenerlos informados de
cómo se desarrollan los eventos. Asimismo, el Comité tiene pendiente
por decidir los términos en que se prestará ayuda legal a aquellos
funcionarios que tengan necesidad de ella por situaciones laborales.
15. Asambleas Extraordinarias
Con
motivo de la publicación de la Orden Ejecutiva 04/01 y las consecuencias
correspondientes, el Comité del Personal convocó a una Asamblea
Extraordinaria del Personal. Esta reunión fue de carácter informativo
para comunicar al personal las gestiones del Comité ante el Secretario
General. Al término de la reunión, debido a que se anticipaban cambios
que afectarían la situación laboral de los funcionarios, se acordó
declarar la Asamblea en sesión permanente.
A
continuación se convocó a una segunda reunión en la que se dio a conocer
una carta enviada al Secretario General Interino en la cual se le
consultaba sobre varios asuntos que afectarían al personal, entre ellos
una reducción en fuerza y la posibilidad de que los cargos fuesen
bajados de grado en forma generalizada. A dicha reunión asistió el
Secretario General Interino para responder a estas inquietudes. En su
presentación se abocó al tema del programa-presupuesto 2006 indicando
que había tratado de minimizar el daño al personal de la Organización.
Señaló que no había querido comprometerse a cerrar oficinas
arbitrariamente ni tampoco a continuar con la política de cortar a todos
por igual. Que efectivamente se estaban eliminando 22 puestos para
alcanzar el techo presupuestario establecido por los países miembros
pero que estas reducciones se tratarían de llenar con los cargos
vacantes. Luego dio la palabra al Director del Departamento de Asuntos y
Servicios Legales quien se refirió a los contratos continuos e indicó
que los mismos eran renovados automáticamente cada año y que tenían
garantizada, al igual que el personal de carrera, una indemnización en
caso del corte de la posición. Sin embargo, éstos últimos no tenían
derecho a desplazamiento como tienen los funcionarios del Servicio de
Carrera.
16. Correspondencia enviada
al Secretario General Electo y más adelante al Secretario General
Interino
11 de agosto de 2004 –
el
Comité del Personal entregó a título informativo al
Secretario General Electo, señor Miguel Angel Rodríguez, dos
documentos breves como antecedentes al tema de paridad con las Naciones
Unidas, incluyendo un resumen de jurisprudencia del Tribunal
Administrativo de la OEA acerca de casos relacionados con este tema.
7 de octubre 2004- al señor Miguel Ángel Rodríguez,
se le manifestó la preocupación del Comité por una encuesta que se
estaba llevando a cabo en la Secretaría General. Dicha encuesta fue
solicitada por la nueva administración y aunque se indicaba que era
voluntaria, a muchos de los entrevistados se les estaba preguntando su
preferencia entre bajar el salario o perder el empleo. Se manifestó
igualmente la disconformidad con respecto a los entrevistadores puesto
que era claro que no tenían conocimiento del Referéndum sobre la Paridad
con Naciones Unidas ni de la Secretaría General.
8 de octubre de 2004 - al señor Miguel Ángel Rodríguez,
se le hizo llegar un documento en el cual se le daban los antecedentes,
justificación y recomendación para llevar a cabo la implementación de la
Política de Acoso Psicológico en el Lugar de Trabajo elaborada por un
subcomité conformado por un grupo de funcionarios y representantes del
Secretario General.
14 de octubre de 2004 – al señor Miguel Ángel Rodríguez,
se le manifestó la disconformidad del Comité con el nombramiento del
señor James Harding quien de acuerdo a la Orden Ejecutiva 04-01 por ser
el Director del Departamento de Administración y Finanzas, sería el
representante del Secretario General en la Comisión del Fondo de
Jubilaciones y en el Fondo Fiduciario del Seguro de Salud. Se solicitó
su reemplazo.
21 de octubre de 2004 – al señor Luigi R. Einaudi,
encargado de la Secretaría General, se le solicitaba confirmar los
aumentos salariales para el personal de Servicios Generales de acuerdo a
la paridad con Naciones Unidas.
25 de octubre de 2004
– al señor Luigi R. Einaudi,
encargado de la Secretaría General, se le agradecía su invitación al
Comité para asistir a la reunión privada del Consejo Permanente del día
22 de octubre, en la cual presentaría la revisión del
Programa-Presupuesto 2005. Se le agradeció especialmente su
preocupación por la moral de los funcionarios y por su inquietud por
mantener la paridad con las Naciones Unidas.
15 de noviembre de 2004
– al señor Luigi R. Einaudi,
Secretario General Interino, se le solicitaba extender la designación
del señor Juan Luis Colaiácovo, como representante del personal ante el
Fondo de Fideicomiso del Seguro de Salud.
15 de diciembre de 2004
– al señor Luigi R. Einaudi,
Secretario General Interino, se le solicitaba que todas las vacantes que
pudiesen producirse por el retiro voluntario y/u obligatorio, fuesen
llenadas por funcionarios que debido a la reestructuración de algunas
oficinas, podrían encontrarse sin puesto a corto plazo.
17 de diciembre de 2004
– al señor Luigi R. Einaudi,
Secretario General Interino, en esta carta se hacía referencia a las
consecuencias de la reestructuración de la Secretaría General
sintetizada en tres puntos: (a) retiros anticipados y terminaciones de
contratos; (b) reducción del personal (RIF) y reubicación del personal;
y (c) reestructuración, déficit presupuestario, salarios, beneficios y
otras consideraciones.
5 de enero de 2005 –
al señor Luigi R. Einaudi,
Secretario General Interino, se le agradecía su respuesta a nuestra
comunicación del 17 de diciembre y se le agradecía también la referencia
que hizo, en la presentación del Proyecto Programa-Presupuesto 2006 ante
el Consejo Permanente, sobre la capacidad y espíritu de servicio que
tienen los funcionarios de la Secretaría General así como la realidad de
que los mismos no están sobrepagados, hecho igualmente constatado en el
informe de Deloitte & Touche.
6 de enero de 2005 –
al señor Luigi R. Einaudi,
Secretario General Interino, se le solicitaba la necesidad de seguir con
el proceso de contratación continua y para ello se le recordaba la
necesidad de publicar la lista con los nombres de las personas que ya
califican para participar en dicho concurso.
17 de enero de 2005 – al señor Luigi R. Einaudi,
Secretario General Interino, enviando comentarios solicitados y
sugerencias en relación con la Orden Ejecutiva 04-01 corr. 1
24 de febrero de 2005 –
al señor Luigi R. Einaudi,
Secretario General Interino, se le ponía en conocimiento la
intranquilidad del personal y se le solicitaba una reunión con el Comité
a fin de tratar los siguientes temas de preocupación: compresión de
grados, Normas de Clasificación de la OEA (las mismas de las Naciones
Unidas) y la paridad con las Naciones Unidas, y terminación de
contratos, entre ellos algunos continuos. Por último se le comunicaba
sobre la próxima Asamblea del Personal en la cual se tratarían estos
temas y se le invitaba a participar en ella.
21 de marzo de 2005 – al señor Luigi R. Einaudi,
Secretario General Interino, se le manifestó la preocupación del
personal debido a la falta de independencia del Tribunal Administrativo.
En la nueva estructura orgánica, este órgano ha quedado ubicado dentro
del Departamento de Asuntos y Servicios Legales, en donde se encuentran
los abogados que defienden los casos que son presentados al Tribunal.
El Comité solicitó que se tomaran las medidas necesarias a fin de que el
Tribunal sea separado de este Departamento y cuente con una total
independencia tanto administrativa como presupuestaria.
12 de abril de 2005 – al señor Luigi R. Einuadi,
Secretario General Interino, se le solicitó que se promoviesen los
programas de retiro voluntario, de manera igualitaria para que todos los
funcionarios que deseasen acogerse tuvieran las mismas posibilidades de
hacerlo.
12 de mayo de 2005 -
al señor José Miguel Insulza,
Secretario General electo, felicitándolo por su elección y
solicitándole una reunión con el Comité tan pronto le fuera posible.
18 de mayo de 2005 – al señor Luigi
R. Einuadi, Secretario
General Interino, manifestando preocupación por las modificaciones
propuestas a las Normas Generales y al Reglamento de Personal que
aparecen en el proyecto de Programa-Presupuesto 2006.
31 de mayo de 2005 – al señor José Miguel Insulza,
Secretario General, el Comité lamentaba no haberse podido reunir con él
antes de su viaje a Fort Lauderdale a la Asamblea. La mayor inquietud
del Comité eran las modificaciones propuestas a las Normas Generales y
al Reglamento de Personal, incluidas en el Programa-Presupuesto 2006,
que en caso de ser aprobadas podrían afectar a algunos miembros del
personal. Aconsejábamos que estas medidas fuesen estudiadas con mayor
detenimiento.
21 de junio de 2005 – al señor José Miguel Insulza,
Secretario General, se hacía referencia al Manual para Nuevos
Funcionarios, que en su página 35 en lo que se refiere a la licencia por
enfermedad, para los funcionarios del servicio de carrera, la regla
107.1 dice: “...el funcionario tiene derecho a licencia por enfermedad
hasta un máximo de seis meses con sueldo completo y hasta un máximo de
seis meses con la mitad del salario en un año calendario”. Asimismo,
dice que no se ha decidido si los funcionarios con contrato continuo
tienen este mismo beneficio. Por tanto, el Comité respetuosamente
solicitó que se otorgue el mismo beneficio a los funcionarios con
contrato continuo.
17.
Informe del Tesorero
Ver Estados
Financieros:
http://www.staff.oas.org/documents/Profit_and_Loss_2005.pdf
INFORME DE LA REPRESENTACIÓN DEL PERSONAL
ANTE LA COMISIÓN DE JUBILACIONES Y PENSIONES
AL PERSONAL PARTICIPANTE EN EL FONDO
Nos
complace presentar el informe de actividades realizadas durante el
periodo julio de 2004 a junio de 2005 ante la Comisión de Jubilaciones y
Pensiones.
Actividades
realizadas durante el periodo.
A mediados
del 2004 la situación del Fondo era preocupante debido a la
incertidumbre dado el comportamiento del mercado de valores que venia
ocurriendo.
Durante la
mayor parte del segundo semestre de 2004 se continuó experimentando la
tendencia baja de las tasas de retorno y parecía que no levantarían su
nivel antes de finalizar el año. No fue si no hasta los meses de
noviembre y diciembre de 2004 cuando se experimentó un retorno muy
significativo frente a la tendencia antes mencionada. En consecuencia,
el retorno del portafolio durante el segundo semestre de 2004 alcanzó el
7.81%, mientras que la tasa anualizada ascendió al 10.9%.
En el mes de
octubre de 2004 esta representación presentó a la Comisión una propuesta
para revisar la política de acreditación y la reserva general, con miras
de reconstituir esta última en un periodo razonablemente amplio que
permitiera garantizar a los participantes un retorno anual de
crecimiento mínimo de 1.5% bajo el supuesto de que el retorno llegare a
ser negativo o menos que el 1.5%. Dado que el mínimo de 1.5 % no era
considerado por esta representación se propuso que del total del
retorno sobre el portafolio se dedicaran recursos para cubrir las
reservas en aproximadamente el 30%, mientras que el otro 70% se
aplicaría como acreditación a las cuentas de los participantes. Este
documento dio lugar a un extenso análisis al interior de la Comisión
sobre la base de la documentación proporcionada por el Secretario
Tesorero. En el curso de estos intercambios (alrededor de
octubre-noviembre de 2004) el representante del Secretario General
formuló otra propuesta a ser estudiada y que consistía en encontrar la
fórmula para garantizar un retorno mínimo igual a la tasa anual del
Índice de Precios al Consumidor. Igualmente el Sr. James Harding
solicitó que se incluyeran estos resultados en el estudio de
activos/pasivos a ser desarrollado. Finalmente, la Comisión autorizó la
elaboración de un estudio de activos/pasivos “assets/liabilities” en el
que se deberán incluir los elementos objeto de las propuestas
formuladas tanto por la representación del personal como por el
representante del Secretario General. Se estima que dicho estudio este
concluido para fines del mes de septiembre de 2005.
Acreditación
en la cuentas de los participantes al 31 de diciembre de 2004.
A principios
del año 2005, se reunió la Comisión para decidir sobre la acreditación
en las cuentas de los participantes al 31 de diciembre de 2004. En esa
oportunidad la Comisión consideró la propuesta presentada por el
Secretario Tesorero de incrementar la reserva de los retirados en $10
millones. De $53.1 millones a $63.1 millones. Por otro lado, y como es
ya de conocimiento de todos los participantes, la Comisión autorizó una
acreditación en los saldos de las cuentas de los participantes del 4.5%
sobre los saldos al 30 de junio de 2004. El saldo del Fondo pasó a ser
de menos $12.7 millones en vez de menos $19.6, o sea, se produjo una
recuperación del orden de $6.9 millones al concluir el año calendario
2004.
En mayo de
2005, y después de haber observado que en efecto la reserva para los
retirados no había sido objeto del ajuste incremental de $10 millones,
esta representación -previas consultas al interior de la Comisión y de
comprobar este hecho con el Secretario Tesorero- informó a los
participantes sobre este significante cambio en los compromisos del
Fondo. Por lo tanto, la situación financiera que había sido reportada de
menos $12.7 se redujo menos $2.7 millones y por tanto la recuperación
del Fondo cambió de $6.9 a $16.9 millones.
Concretamente, las condiciones que se dieron en el mercado de valores,
combinadas con la política de inversiones del Fondo, permitieron una
recuperación del Fondo a una velocidad mayor de lo que se anticipaba
cuando fuimos electos.
Auditoria de
Cuentas al 31 de diciembre de 2004.
La Comisión
decidió el pasado 18 de mayo de 2004 separar los aspectos operativos de
la auditoria del Fondo del proceso de auditoria de la Secretaría
General, como había sido la práctica en el pasado. Sin embargo, para los
efectos de licitación el Fondo compartió el proceso con la Secretaría
General. El Fondo optó por escoger una firma de auditores que
respondiera más específicamente a las necesidades particulares del Fondo
en materia de inversiones. Para cumplir con ese cometido se escogió la
firma KPMG. Debido a problemas estructurales al interior de dicha firma,
quien dio a conocer dichos problemas a la gerencia del Fondo
tardíamente, causó una demora para iniciar la auditoria del 2004. La
Comisión por tanto resolvió autorizar la contratación de la firma Ernst
and Young. El Embajador Michael I. King, Presidente de la Comisión,
remitió una comunicación al Presidente del Consejo Permanente, fechada
15 de junio de 2005, en la que indica que tan pronto como el informe de
auditoria este listo será debidamente presentado al Consejo Permanente
para que se informe del estado de la situación financiera del Fondo. El
Informe de Auditoria fue entregado formalmente en la sesión del 21 de
julio de 2005. Este se encuentra a disposición de los participantes en
la Oficina del Fondo de Jubilaciones y Pensiones. Igualmente y como ha
sido la práctica, se publicará en la página Web de la Organización junto
al Informe Anual de los Auditores Externos correspondiente al 31 de
diciembre de 2004, recientemente publicado.
Acreditación
en las cuentas de los participantes al 30 de junio de 2005
En la sesión
del 21 de julio de 2005, la Comisión se reunió para estudiar la
situación financiera del Fondo, habiéndose encontrado con un portafolio
reducido en el orden de $7 millones y una tasa de retorno de tan solo
0.69%. Ante este escenario la decisión de acreditación se hizo bastante
difícil. Se vieron tres posibles niveles de acreditación: i) cero y
esperar al segundo semestre para acreditar el mínimo o mas, según el
retorno a diciembre; ii) la mitad del mínimo o sea .75% y iii) acreditar
anticipadamente el mínimo anual previsto en la política de acreditación
vigente. Esta representación en principio se inclinaba por la opción ii
pero no tuvo acogida en razón a que se estaría acreditando más de lo que
el Fondo recibió. Después de algunos intercambios entre los
fideicomisarios respecto a la situación del Fondo al 30 de junio y el
tan bajo retorno sobre el valor de la cartera y teniendo en cuenta el
hecho de que el saldo del Fondo mejoró significativamente respecto de
junio de 2004, optó por otorgar el 0.50% sobre los saldos de las cuentas
de los participantes al 31 de diciembre de 2004.
Cabe
destacar que al 30 de junio de 2004 los activos del Fondo sumaban $299
millones mientras que los pasivos alcanzaban a $318 millones. La
comparación de estas cifras resulta en un déficit de $19 millones al 30
de junio del 2004. Por otro lado, al 30 de junio de 2005 el Fondo cuenta
con activos de $301 millones y pasivos de $306 millones. En
consecuencia, esta comparación produce un déficit de aproximadamente $ 5
millones. Es decir, el Fondo ha tenido una recuperación del orden de $
14 millones entre julio de 2004 y junio de 2005.
Deseamos
aprovechar la oportunidad para manifestar públicamente nuestro
reconocimiento y satisfacción al Embajador Michael I. King por la forma
eficiente y mesurada como dirigió las tareas de esta Comisión. Valga la
oportunidad para resaltar que la Comisión ha actuado con un alto grado
de ecuanimidad en la distribución de las utilidades, después de proveer
una reserva adecuada para los pensionados, de acuerdo a la circunstancia
que se han dado. Las consideraciones y el trato han sido iguales para
todos. Los fideicomisarios del Fondo acordamos emitir un comunicado
conjunto que consideramos del interés de todos los participantes y que
tiene por objeto dirigirnos a preguntas que han sido planteadas por
algunos participantes, sobre la equidad en la acreditación de los
fondos.
Temas que se
encuentran pendientes.
Al momento
de concluir nuestra gestión hemos identificado los siguientes temas como
pendientes de tratar y decidir : a) Estudio de activos/pasivos “assets/liabilities”
del Fondo el cual ya ha sido ordenado y se encuentra en preparación por
una firma consultara, y b) tomando en cuenta los resultados del estudio
de “assets/liabilities”, habría que adelantar el estudio de la
propuesta de modificar la política de acreditación que fue presentada
por esta representación durante el último trimestre de 2004. El objeto
es encontrar la formula que garantice un nivel de crecimiento de las
cuentas de los participantes, preservando la salud financiera del
Fondo.
Esta
representación considera que durante el pasado año la situación del
Fondo ha mejorado como ha quedado indicado en las cifras antes
mencionadas. Deseamos agradecer la confianza depositada al elegirnos
como su representante. Creemos haber satisfecho las expectativas dentro
de las posibilidades existentes. Al retirarnos como sus representantes
ante la Comisión de Jubilaciones y Pensiones, el Fondo queda con una
situación actuarial privilegiada. Según estudio actuarial del 2004, el
Fondo se encuentra en una situación saludable en el largo plazo. El
estudio actuarial da como resultado que la relación financiera es del
orden del 114%. Nos encontramos con una situación de reposición de
reservas bien encaminada, y una clara perspectiva para adoptar una
política de acreditación que podría ser más generosa en un futuro
próximo.
Confiamos en
que los recientemente electos representantes continúen apoyando una
política de inversión y de acreditación que satisfaga los intereses de
todos los participantes y a la vez preserve la salud financiera del
Fondo.
Deseamos
reiterar nuestros agradecimientos en particular al Embajador Michael
King, Presidente de la Comisión de Jubilaciones y Pensiones, por su
apoyo y reconocimiento de la validez de los planteos realizados por esta
representación en varias oportunidades, así como también al Secretario
Tesorero del Fondo y el personal que lo acompaña.
Daniel Perna
Alfonso
Munévar
Representante
Suplente
Representante Titular
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